近日，一份“中國特色小鎮(zhèn)死亡名單”開始流傳，文章稱，不少特色小鎮(zhèn)資金鏈斷裂、商戶逃離甚至淪為“空城”，至少有100個“文旅小鎮(zhèn)”處于爛尾、倒閉狀態(tài)，成都龍?zhí)端l(xiāng)、余姚模客小鎮(zhèn)、常德德國小鎮(zhèn)、白鹿原文化村等曾今都是網(wǎng)絡(luò)有名的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，典型的案例是投資3.5億的陜西白鹿原民俗文化村，開業(yè)后人氣一路下滑，不得不拆除，而且目前全國至少有100個“文旅小鎮(zhèn)”處于爛尾、倒閉狀態(tài)，特色小鎮(zhèn)從盛極一時到扎推關(guān)閉，最終淪為無人鎮(zhèn)。

2007年18個省份在政策的支持下，相繼推出打造當(dāng)?shù)鬲?dú)具一格的特色小鎮(zhèn)計劃，總數(shù)超過1000個，這是文旅小鎮(zhèn)發(fā)展的巔峰時期，各種特色小鎮(zhèn)的推出營造了大量的網(wǎng)絡(luò)打卡圣地，也為這個行業(yè)積累的了大量的噱頭，可如今廢棄的建筑、清冷的街巷、緊閉的店鋪卻成了這些文旅小鎮(zhèn)的末路，成功的特色小鎮(zhèn)十不存一，這個曾站在風(fēng)口上的新型文旅產(chǎn)業(yè)，以這種方式再一次進(jìn)入了大眾的視野。

為何風(fēng)風(fēng)光光的文旅小鎮(zhèn)最后會落得如此下場，首先是作為一項新型的沉浸式文旅產(chǎn)業(yè)，前期投入勢必不是小數(shù)目，以陜西西安白鹿原民俗文化村為例，耗資3.5億元開業(yè)當(dāng)天接待游客高達(dá)12萬人次，之后便下坡路走到底，不得不拆除告終，投資太大，回報周期太長，沒有后續(xù)資金支持很難繼續(xù)運(yùn)營下去，第二盈利模式單一，當(dāng)前還是有太多的文旅項目主要的盈利模式還是以門票為主，這更是加長了回報周期，其次大多數(shù)的沉浸式文旅項目內(nèi)容單一，缺乏合理的設(shè)計理念和文化內(nèi)容輸出，導(dǎo)致游客文化體驗感弱，沒有根據(jù)當(dāng)?shù)厥澜缜闆r挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化故事，打造獨(dú)特IP，簡單模仿嫁接無法長期的吸引游客。

歸根結(jié)底沉浸式文旅項目的發(fā)展需要可持續(xù)運(yùn)營，以及扎根在項目深處的歷史文化，必須既重“形態(tài)”，更重“靈魂”，打造打造獨(dú)特的文旅IP及探索新型有效的沉浸式項目運(yùn)營模式，這樣才能進(jìn)的起市場的考驗和得到游客的認(rèn)可。